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俄罗斯投资环境分析相关股票

发布时间: 2021-08-17 03:48:18

1. 俄罗斯的GDP

1991年苏联解体的时候,当时俄罗斯GDP是7500亿美元。此后俄罗斯经历休克疗法,经济大倒退,整个GDP几乎下降了一半。而我国GDP不断高速增长,到1999年,俄罗斯GDP只剩下3167亿美元,而我国在这一年达到了1.1万亿美元。
普京上台后,迅速稳定国内局势,稳定经济局势,大力开采石油等自然资源,进行改革,经济开始恢复,GDP不断增长到2007年超过了1.7万亿美元。但是此后俄罗斯占领克里米亚,占领乌克兰东部,出兵叙利亚等,受到西方的严厉制裁,经济开始倒退,由最高峰时期超过2万多亿美元,下降到了2017年的1.5万亿美元,10年间经济不但没发展,反而还下降了。2018年俄罗斯的GDP为15764.88亿美元,位居世界第十二位。

2. 俄罗斯经济政策分析

俄罗斯经济发展总体平稳
根据俄罗斯经济发展部数据2018年最新数据显示,俄罗斯国内生产总值同比增长前三季度分别为1_3%、1.9%、1.3,10月为2_b%;农业同比增长前三季度分别为2.6%、1.9、-6.1%,10月为11.9%;建筑业同比增长前三季度分别为-4.0、0.9、-0.4,10月为2.9;零售业同比增长前三季度分别为2.4、2.9、2.6,10月为1.9;交通运输业同比增长前三季度分别为2.4、3.4、2.9,10月为-0.1%。根据俄罗斯经济发展部数据显示,俄罗斯10月通货膨胀率为3.8%,截至12月10日,俄通胀率为3.9%。从年初以来逐步走高。
俄罗斯联邦海关署数据显示,2018年上半年俄罗斯贸易顺差为980亿美元,同比增长46.3%。今年上半年俄罗斯贸易总额为3306亿美元,同比增长21.6%;出口额为2143亿美元,同比增长26.5%,进口额为1163亿美元,同比增长13.6%。
经济数据反映,俄罗斯经济总体运行平稳,虽然个别数据略有波动,但总的经济形势向好。俄罗斯总统普京表示,俄罗斯经济对当前的复杂局势适应良好。俄罗斯总理梅德韦杰夫表示,今年是俄罗斯经济非常积极的一年。
俄罗斯经济发展中的新增长
农业出口成为拉动经济增长的新引擎。克里姆林宫网站援引普京的话称:“近年来,农业领域呈现出不寻常的增长速度。5年内农业产品产量增长了20%,不久前,这几乎求之不得。农业变成了高科技生产行业,成为俄罗斯经济增长的火车头。去年粮食产量创下1.35亿吨的记录。”数据显示,俄罗斯是目前全球第二大粮食出口国,其中小麦出口量世界第一。联合国粮食及农业组织网站显示,2018年的俄罗斯谷物总产量估计略低于1.062亿吨的平均水平。小麦产量约占谷物总产量的65%,预计为7,040万吨。此外,俄罗斯肉类产品出口大幅增长,农产品深加工业也展现出发展潜力。近年来,俄罗斯出口农产品的结构也变得越来越多样化,正积极增加向国外出口肉类、糖类、葵花籽油等产品。俄罗斯农业大发展由于俄罗斯与西方经济制裁战,减少了农产品的进口,政府对本国农业高水平的补贴,高水平的农业补贴吸引了大量投资者进入农业市场,农业现代化技术更新,农业机械化程度提高,下游产品的生产也在不断增加。
俄罗斯武器出口增长快。2018年12月10日,俄罗斯卫星通讯社消息称,瑞典斯德哥尔摩国际和平研究所(SIPRI)10日发布的报告显示,2017年俄罗斯10家企业所产武器的销售份额占全球前百大公司所产的9.5%,因此俄罗斯成为2017年全球第二大武器生产国。俄罗斯也是世界第二大武器出口国,占全球武器出口额的23%。2018年11月1日,俄罗斯国防出口公司总裁亚历山大·米赫耶夫表示,2018年该公司签署的武器出口合同总额为190亿美元,比2017年全年增长了近25%。俄罗斯国家技术集团公司总经理切梅佐夫表示,截至2018年11月,俄罗斯国防出口公司订单总额超过500亿美元。2018年10月,俄印两国签署交易额达54.3亿美元的合同,印度购买了俄S-400防空导弹系统,该合同是俄罗斯国防出口公司史上最大的一份合同。
外部环境对俄罗斯经济的影响
一方面,欧美的制裁仍会制约俄罗斯经济复苏。自2014年7月起,欧盟因克里米亚问题对俄罗斯实施经济制裁,自此制裁多次延期。2018年7月4日,欧盟宣布将延长制裁到2019年1月31日。2018年11月25日刻赤海峡事件后,乌克兰境内实施战时状态,迫使本就紧张的俄乌关系几近冰点,俄罗斯同西方国家紧张关系加剧,12月14日欧洲理事会主席图斯克表示,欧盟领导人全体同意延长对俄罗斯的经济制裁,据了解,这是欧盟第八次延长对俄制裁。美对俄制裁也不断加码,美国因克里米亚问题和顿巴斯局势而对俄实施第63轮制裁。尽管俄方在应对制裁方面已采取反制措施,并略有成效,但制裁持续下去,俄罗斯经济复苏困难重重。
另一方面,东北亚区域局势趋于稳定,俄罗斯同东北亚国家的经贸合作可期。中国海关总署7月13日发布数据显示,2018年上半年,中俄两国贸易额达到491.4亿美元,同比增长24.8%。2018年10月30日,俄罗斯副总理兼总统驻远东联邦区全权代表尤里特鲁特涅夫表示,今年俄罗斯与日本的贸易额增长了17.7%,达140亿美元,远东地区占其中三分之一。新华网消息,2017年俄韩双边贸易额为192亿美元,同比增长27%;2018年前4个月,俄韩贸易额同比增长6.5%;韩国已成为俄在亚太地区第二大贸易伙伴。由此可见,在东北亚地区俄罗斯同中国、日本、韩国的贸易呈增长趋势,这一趋势可能会随着半岛局势的缓和而继续增长。

3. 设立了17个经济特区的俄罗斯,为何却没人来投资

主要是因为俄罗斯曾经发生过国家主权债务违约的事情。使得俄罗斯的国际信誉变得非常的低。因为没有人敢冒着血本无归的风险来俄罗斯进行投资。因为俄罗斯是一个并不会讲信誉的国家。因为在国际贸易中非常讲究信誉,如果一旦一个国家出现了债务违约的事情,那么对于它的经济发展将会造成非常不利的局面。

当然还有俄罗斯的腐败问题。当然由于现在普京强力打击俄罗斯的腐败问题,使得这个问题得到了很大的缓解。但是我们也看到俄罗斯一些偏远地区,他依然存在着非常腐败的现象。而且这种现象在俄罗斯非常的根深蒂固,不仅存在于官员之间,而且还存在于一些商业交往之中。

4. 俄罗斯成功企业在中国 投资案例

随着越来越多的俄罗斯公司涌入伦敦证券交易所挂牌上市,伦敦金融城的一些基金经理担心在这种上市热潮背后可能隐藏着某种法律或政治风险,并因此引发了对俄国今年最大的一宗IPO交易:俄罗斯石油公司(Rosneft)登陆伦敦证交所能否成行的担忧。

俄罗斯公司青睐伦敦证交所

自2002年卢克石油公司(Lukoil)在伦敦证交所IPO以来,2005年,伦敦股市再现俄罗斯企业的上市热潮。2005年,共有6家俄罗斯公司在伦敦证交所首次公开上市,融资总规模达51亿美元。其中以俄国企业巨头Sistema公司融资12亿美元为最。俄国最大的零售商Pyaterochka和Novolipetsk钢铁公司分别融资6.25亿美元。

今年,俄罗斯企业在海外(包括伦敦证交所)的上市步伐似无放缓之势,今年下半年,它们的IPO总额有望融资数十亿美元。

拉萨姆·沃特金斯公司(Latham & Watkins)执行合伙人安雅·高汀(Anya Goldin)长期为一些俄罗斯公司担任上市咨询顾问,她将俄罗斯公司的上市热潮归结为以下因素。她说:“现在经济整体环境非常有利,投资者热情非常高。俄罗斯企业一直将伦敦证交所当作海外上市的首选之地,因为伦敦上市手续简便、快捷,也没有严格的《萨班斯—奥克莱法》问题。”

尽管安雅·高汀为代表的中介机构对俄罗斯IPO市场在短期内的热潮很有信心,她同时也警告说,由于2007—2008年,俄罗斯将进入议会和总统选举期,政治上的不确定可能会使俄罗斯企业放慢IPO步伐。

拉萨姆·沃特金斯公司是总部位于美国洛杉矶的中介公司,它在俄罗斯的发行商方面居于领先地位,它协助俄国最大的独立天然气公司Novatek完成了IPO,融资9.4亿美元。拉萨姆·沃特金斯公司还帮助Sistema公司完成了IPO。2006年,拉萨姆·沃特金斯公司还帮助Sistema子公司Comstar在伦敦完成了首发上市,这也是今年俄罗斯公司在伦敦证交所的第一宗IPO项目。

据悉拉萨姆·沃特金斯公司正在协助Vneshtorgbank实现IPO,预计融资20亿美元,此外包括莫斯科银行、罗斯银行、盖兹普罗姆银行等一系列俄罗斯国内商业银行也计划在今年下半年到伦敦证交所首发上市。

一些分析人士认为,俄罗斯一直没有在信息披露方面取得更多进展,透明度仍是困扰这些上市资产的潜在风险。

此外,按照俄罗斯的有关规定,希望到海外上市的公司不仅必须得到政府和证监部门的批准,它们还必须为俄罗斯国内投资者预留相当部分的股份。

索罗斯的反对

此前有报道称,国有的俄罗斯石油公司(Rosneft)今年7月即将完成的总融资达100亿—200亿美元的IPO。但著名金融家乔治·索罗斯2006年4月26日近日致信英国《金融时报》对俄罗斯石油公司IPO提出了质疑。索罗斯称:这家国有石油企业计划在伦敦证交所上市,可能引发严重的伦理及能源安全等问题。

索罗斯说:“欧洲所需的能源供应中,很大一部分依赖着某个国家,而这个国家在间接或直接使用其垄断力量时不会有任何犹豫。”他认为,容许俄罗斯石油公司实施这个IPO计划,将巩固这种现状并使之合法化,而这一形势将危及欧洲的能源安全,并削弱欧盟在与俄国谈判时为自己争取更好条件的砝码。

索罗斯是最大、并最早在俄罗斯使用投资组合的投资者之一。俄罗斯石油公司的IPO预计7月进行,融资额可能高达200亿美元,规模堪称全球之最。不过,围绕俄罗斯石油公司旗下最大资产是尤甘斯科(Yuganskneftegaz)这个事实,索罗斯强调,其中存在伦理问题。

尤甘斯科曾是米哈伊尔·霍多尔科夫斯基创建的石油集团尤科斯(Yukos)的主要生产部门。在他因欺诈罪名被判入狱、尤科斯被追索280亿美元欠税而遭受重创之后,俄罗斯石油公司在一次由俄罗斯政府操作的拍卖中购得尤甘斯科。

伦敦证交所质疑

伦敦证交所CEO克拉拉·弗斯(Clara Furse)今年4月曾致信俄罗斯总统普京,对俄国当局限制一外国投资者入境表示了不满。

威廉·布劳德掌管的Hermitage Capital基金是俄罗斯股市最大的单一投资者,自去年11月以来,俄罗斯当局便禁止布劳德进入俄国境内。

弗斯在给普京总统的信中认为,此举会有损俄罗斯“欢迎外国投资”的形象,同时也“可能对俄罗斯企业在境外融资造成负面影响”。她说,如果俄罗斯市场上最大的单一投资者被随心所欲地禁止入境,那会给其它各方发出非常负面的信号。

分析人士认为,伦敦证交所这一非常之举,也表明外国投资者对俄罗斯政企不分的担忧,特别是俄罗斯公司治理标准薄弱。

安雅·高汀认为俄罗斯石油公司的IPO是一个特殊案例。她说:“俄罗斯石油公司有很大的个性,投资者不能因与此有关的诸多纷争,全面否定俄罗斯企业的海外上市潮。”当然,她也不否认俄罗斯石油公司面临许多风险,她说,俄罗斯是一个高风险、高回报的市场。投资者要进入俄罗斯市场,就必须对此未雨绸缪,早做准备,灵活应对。

5.  投资环境分析5

1.社会经济发展与政局稳定状况评价

委内瑞拉经济发展较快,具有较强的经济实力,曾经是拉美最富有的国家。1993年以来,特别是1994年初爆发金融危机以来,委内瑞拉经济一直不景气,国内生产总值呈负增长,通货膨胀率居高不下,居民实际生活水平大幅下降。1996年政府开始实施经济调整计划,1997年经济开始复苏。1996年国内生产总值261190亿玻利瓦尔,折合659亿美元,人均119.3万玻利瓦尔,折合3008美元,为拉丁美洲中等发展中国家。

委内瑞拉从1989年开始实施激进的改革开放政策,通过私有化、降低关税、放开进口、鼓励出口、取消对外资的限制、推动经济区域化等措施,促进经济的发展。委内瑞拉经济的主要支柱是石油,石油也是使委内瑞拉成为拉美最富有国家之一的主要因素。委内瑞拉是世界著名的石油生产国和出口国。石油主要出口美国、日本、加拿大等国和欧洲、中南美洲。其出口占出口总值的90%以上,占财政收入的60%以上。委内瑞拉石油、天然气产量连年高产,为该国带来滚滚的财源。特别是1999年以来,世界油价暴涨,委内瑞拉从中获得巨额利润,财政状况有明显改善。

除石油采矿业外,委内瑞拉整个工业基础薄弱。近些年来,化工、炼铝、纺织、食品等工业有一定发展。

委内瑞拉通过改革农业体制,发展多种经营,委内瑞拉农业有了较大发展,农业内部结构有很大变化,由过去单纯发展可可、咖啡种植的单一经营,过渡为种植业和畜牧业并举,侧重发展畜牧业的多种经营。种植业的专业化、机械化水平较高。

委内瑞拉林业资源丰富,森林面积约达48万平方公里,约占全国领土面积的53%,主要分布在东南部。沿海和内河水系的水产丰富,为发展渔业提供了良好的条件。

委内瑞拉经济发展迅速,对外贸易有较大发展。1994年,进出口金额为231.9亿美元,其中出口154.8亿美元,进口77.1亿美元。1995年进出口总额304.5亿美元,其中出口188.7亿美元,进口115.8亿美元,外贸盈余72.9亿美元,外汇储备97亿美元,外债总额374亿美元。主要出口商品是石油及其制品;其次是铝锭、铁矿砂、钢材、可可、咖啡等。进口商品主要有机械产品、运输设备、化工产品和粮食等。主要贸易对象是美国、加拿大、欧盟各国、日本、巴西、俄罗斯等。

1958年建立民主体制以来,委内瑞拉政局一直基本稳定,享有南美之“民主橱窗”美誉。主要政党均按1961年通过的现行宪法轮换执政。但自1989年实行新自由主义政策以来,由于经济发展不平衡,发生经济危机和金融危机,贫富差别、城乡差别和地区差别扩大,70%的人处于贫困状态,再加上行政管理不善、贪污腐败成风、法制建设不健全、部分青年的“享乐主义”等因素,社会上偷盗、吸毒、暴力活动等有加剧的趋势。1992年2月发生过2次未遂军事政变。政变前后,下层人民争取改善经济待遇的斗争此起彼伏。由于政治的不稳定和金融部门有联系的恐怖主义政治气氛的压力,委内瑞拉1993年以来投资显著减少。在1996年第二季度,该国政府在国际货币基金组织安排和支持下,采纳了更为正统的经济政策,成功地举行了基于利润分成合同的10个勘探新区国际招标,这是该国规模最大的一次招标。8个区块已决标,与来自8个国家的14家公司签订了8项协议,委内瑞拉国家石油公司从中共获得2亿多美元的定金和1500万美元的资料费。1997年又推出了近20个边际油田的国际招标,旨在吸引外资,增加这些油田的产量。根据委内瑞拉国家石油公司十年发展计划,在2005年前10年,将对石油部门投资600亿美元,其中大约270亿美元将主要依靠外商投资。由于国内经济已走向正轨,而且有良好的外商投资环境(1996年该国为世界投资热点排名的第1位)。该国实现石油工业十年发展目标的可能性极大。目前该国实行一体化型石油发展战略,即石油勘探、开发、生产、储运炼制加工、定价、产品分配和销售的各个经营环节纳入一条价值链,统一协调经营,谋求整体利益最大化。委内瑞拉国家石油公司由上游业向美国、欧洲和亚洲的炼制、石化加工产业渗透,并建立全球销售网络。

1999年2月,查乌斯上台执政,主张实行国家与市场相结合的经济政策,推动经济多样化,吸引和保护外国和私人投资,改革税制,维持货币和汇率双稳政策,抵制通货膨胀,从根本上改善经济。

1999年,委内瑞拉是拉美地区经济衰退最严重的国家(增长-7%),2000年该国除了继续深化改革以外,石油涨价也给这个石油输出国带来了好处,使经济恢复了增长。1999年委内瑞拉没有大规模投资,几项大投资推迟。

2.与中国的经济贸易关系评价

1974年6月中委建交后,两国贸易有所增加,但到80年代末,我出口额有所下降,中委两国双边贸易一直处于较低的水平。最近几年,我出口又有较大的增加,两国贸易增长较快。1998年双边进出口总额为1.8亿美元,其中我国出口1.7亿美元。我国向委内瑞拉出口的主要商品有纺织品、轻工业品、玩具、自行车及其零部件、手工工具、五金、节日灯饰、搪瓷、机电产品等。多年来我从委进口额一直不大。主要进口商品有乳化油、铁矿砂、钢材、铝、乙烯等。

中委两国经济合作主要在石油领域。我国在委内瑞拉承包工程项目已开展数年,业务量也有较大的发展。目前我国有9家企业在委内瑞拉设立分公司或办事处。中国企业在委内瑞拉兴办了多家独资、合资企业和贸易公司。随着石油合作的开展,委内瑞拉已成为拉美吸收中国投资最多的国家。

委内瑞拉同中国贸易存在问题主要是:相距遥远,贸易周期长,收汇风险大,以及其对中国产品进行反倾销调查等。

3.外商投资政策

委内瑞拉实行鼓励外商投资的政策。根据1992年2月颁布的2095号法令,取消了外国企业转变为本国企业的规定,取消了外资进入委内瑞拉市场的一切限制。外国投资者享有本国投资者同样的权利和义务。但进入的外资必须到委内瑞拉外资管理局进行注册登记。目前,在委内瑞拉私营企业可以公开地、不受限制地进行经营。除了铁矿以外,在矿产资源的勘探开发中,国际资本的介入不受任何限制。虽然铁矿的开采被国家所独占,但其加工却是对地方和国外私营企业开放的。外资可以汇出所有的分红和利润,但必须预先支付相应的税收。公司所得税为20%或30%(石油公司为67.7%),股息税为0%,预扣利息税为0%~5%,建筑物和机械的折旧率分别为3%~4%和4%,车辆转让税为3%。在石油化工和资源勘探等领域可以享受一定的税收信贷。技术转让合同、专利和商标使用许可协议必须在60天内进行登记。专利使用费的支付不受限制。专利费税率为20%~30%。税基为商标使用收入的90%、技术服务收入的50%和技术援助收入的30%。国际通用商标受到法律保护,期限为15年。目前,政府鼓励外资投向石油业、采矿业、旅游业和农业。

委内瑞拉外资法主要内容包括:①国民待遇;②普遍性:除对外国投资有保留的行业外,允许外国在国民经济的所有部门进行投资。③安全地区、基础工业和军事设施周围地区、靠近海洋、湖泊和河流航运带沿岸地区拥有不动产权的外国人需向国防部申请批准。④可以自由地汇出利润和返回资本。部分有限制领域的投资,其利润汇出和资本返回需经外国投资管理局批准。⑤外国投资者在获得国际国内贷款上基本没有任何限制。⑥外国企业可以享有“安第斯条约自由化计划”的好处,可以与委内瑞拉企业在同等条件下开展向该地区其他国家的出口业务。

委内瑞拉主管外国投资的机构是隶属财政部的外国投资管理局。此外,有些部门的主管单位有执行本部门的外国投资管理的权限。其中,银行和保险业务方面的外国投资分别由银行和保险业的主管当局负责;能源矿业部负责碳氢化合物、石油化工、煤炭和矿业以及与之相关的部门的投资;财政部公共财务局负责公共贷款业务的注册。

委内瑞拉的矿业法制定于1945年。委内瑞拉矿业法包括以下主要内容:①到委勘探和开采矿产须事先得到委政府批准,但无特殊的限制。开采权可以出售、抵押、放弃、转让或出租,但须由能矿部批准。②公共土地上的矿产资源开采权,其面积不能超出5000公顷,开采期不能超出20年,获得开采权后2年内必须开采;在私人土地上进行露天开采,须在获得开采权后3年内开始,深层开采,需在获开采权后5年内开始。连续2年后如出现第一次中断,那么重新开始开采的一年内不能第二次中断。③先完成勘探者有获得开采的优先权,勘探许可证不能转让,如果面积不超出200公顷,到期后可延长1年。④保护区域内的开采权,其面积不能超出500公顷。如开采者不能交纳税金,不在法定时间内开采或违反有关中断开采的规定,其开采权将被终止并转为国有。⑤矿产品和金属(包括不同加工程度的黄金)均可自由买卖。按中央银行规定,黄金的流通需有有关部门的证明,包括买卖、保存金锭、金块和黄金合金。在委无法加工或用于制造业的原料允许出口,但需委外贸协会批准。⑥税收。共分三种:土地租用税,以公顷为单位计算,不同的面积,不同矿产开采,税率不同。产品税:按产量计算,黄金、白银、白金为3%,钻石和其它宝石为2%,纳税时必须按加拉斯市的价格折成玻利瓦尔。其它产品按市场现货价征6%。开采中的净收入,按60%固定税率征税,股息不再征税。

多年来,私营部门的院外游说集团一直试图修改国家的法律框架,以便用清晰、透明的法规和较低的税收来鼓励投资者。但始终未得到修改。1995年7月4日,国会通过《石油对外开放法案》,对外资全面开放石油新区的勘探、开采和经销活动,实行风险自负、利润共享政策,同时规定外国投资者在石油行业投资需缴纳67.7%的所得税和16.7%的主权税(矿区使用费可适当减免)。1999年2月宣誓就职的新政府对矿业部门的重视表明期待已久的立法改革就要成为现实。1998年3月国会授予总统六个月的特别权力(授权法案),允许他在若干急需领域进行立法活动,其中包括矿业法问题。为使矿业潜力融入经济,委内瑞拉政府进行改革并修改了矿业法。1999年12月28日,委内瑞拉通过了第295号法律,1945年的矿业法同时废止。新的矿业法减少了在取得采矿权方面的繁杂程序和长时间等待,建立了使许可证转为采矿合同的程序。已经与委内瑞拉圭亚那公司(CVG)签署的采矿合同,一些主要的特点有:许可证第一年到第三年免征勘查和地面税。开始生产后,地表税将从开发税中扣除。矿业法还规定了部分开采税定额:金矿3%,金刚石4%,其他矿产3%。如果勘查工作在经济上是可行的,部分开采税定额可减少到1%。而且,执行官可免除采矿许可证获得者进口必备设备的税赋。

委内瑞拉的矿产法规定:到委内瑞拉勘探和开采矿产须事先得到委内瑞拉政府的批准,但无特殊的限制。

4.工商管理政策

在委内瑞拉从事商贸活动,所有的投资必须在进行投资商业登记后60天内向外国投资管理局进行注册。注册以书面形式申请,并附以下文件:①外汇收入凭证或用作支付公司资本的有形、无形资产证明。②吸收投资企业的公司章程副本或公布此文件的出版物。③外国投资者如果是法人,则需提供译成西班牙语并以委内瑞拉使馆领事部认证的企业成立文件。④投资者委派驻委内瑞拉代表的授权书。⑤企业鉴定申请。⑥外国投资者每年需进行的外国投资登记。

5.税收制度和外商投资优惠政策

委内瑞拉的税收分为直接税和间接税两大类。直接税中主要是所得税,其中主要是石油所得税,其次是对别的经济部门及个人征收的所得税及遗产税、馈赠税。间接税分为外税(关税)与内税(生产与消费税,其中对酒、烟、石油产品的课征额较大)。在整个税收额中,石油税收占大部分。因此,委内瑞拉又将税收分为石油税收和非石油税收两大类。石油税收包括石油企业所得税、租金(也包括天然气开采租金)、技术费和保证金。非石油税收包括石油以外的所有事业、企业单位的所得税、关税、生产和消费税和其他税种。具体税收制度及税收优惠政策包括以下几方面:①所得税:根据年盈利情况,分三档分别缴纳15%、22%和34%的所得税。②资本利润税:自然人和法人免交资本利润税,在委内瑞拉证券交易活动中所得利润征收销售额1%的利润税。③企业资产税:为有形和无形资产总额的1%。企业在投产前,从投资、建设到投产阶段以及投产后头两年免缴企业资产税。④市政税:工商企业应向企业营业所在地市政府缴纳市政税,税率因地区行业而异,从0.5%到10%不等。⑤批发税:所有从事商品和劳务的进口、制造和批发的公、私自然人和法人均需交纳批发税,现行税率为16.5%。⑥奢侈税:税率为10%和20%两种,主要征税商品为烟酒、汽车、珠宝、赌具、摩托车、游艇等。

委内瑞拉政府给予外国投资者税收方面的优惠有:①分红不纳税。②在农业、渔业、畜产和旅游业进行新的投资享受减免20%所得税的优惠。③在石油天然气开发和相关活动、原油炼制和运输业进行新投资享受减免8%所得税的优惠。④石油天然气勘探、钻探、开采、储运及副产品二次回收及天然气利用、保存和储藏进行新投资享受另减4%所得税的优惠。⑤公共工程和公共服务特许经营公司可以免缴所得税。⑥在石油、矿业和农业综合开发项目进行新投资而购买资本货物和劳务的公司可以免缴最多5年的批发销售税。

进口货物在马加丽塔和帕拉瓜那自由港销售,免缴批发销售税。

6.关税政策

委内瑞拉的关税以海关合作委员会的税单为基础,按安第斯集团制定的共同进口关税税单确定。大多数关税以从价税为基础,少数按保护国内工业的税则为基础。对拉美一体化协会的内部贸易,委内瑞拉采用拉美一体化协会的关税税单。对混合产品和复合产品等的关税,按其主要成分确定;如有可能,则按其成份确定最高税额。保单更换部分则必须纳税。加工的玉米、鲜花、罐装沙丁鱼、精糖、红糖、混合植物油、豆类食物、必需的药品、肥料和某些旅游车可以免税。用于转口的原材料和中间产品同样可免税。

(1)特定关税

对有些商品征收特定的关税。以毛重每公斤多少玻利瓦尔征税,或以从价税和特定税章相结合征税。

(2)从价税

大部分关税为从价税,以到岸价格为基础,以“基准价”确定商品的价值。商品的“基准价”是在买方不受卖方的约束,并且没有竞争对手的情况下向卖方的要价。那些拥有特定协议书的销售商、发货人、销售代理人、专职商人、获得许可证的制造商等可以把贴现、佣金、矿区使用费、专利费和销售税等加进货单的“基准价”中。

(3)优惠税

委内瑞拉对拉美一体化协会的所有成员国即阿根廷、玻利维亚、巴西、智利、哥伦比亚、厄瓜多尔、巴拉圭、秘鲁和乌拉圭在税收和许多商品的限额方面保留特许权。按拉美一体化协会计划规定提供的税收特许权不受安第斯集团对外共同关税的影响。但从拉美一体化协会的非安第斯集团成员国进口未经拉美一体化协会谈判的产品,征收对外共同关税。从安第斯集团成员国进口,可享受关税优惠。委内瑞拉还同安提瓜、巴哈马、巴巴多斯、伯利兹、多米尼加、格林纳达、圭亚那、牙买加、蒙德塞拉特、圣基斯-纳维斯、圣卢西亚和圣维森特等加勒比共同体成员国和地区签署的贸易协定规定,从1993年1月1日,加勒比共同体的大多数商品可以免税进入委内瑞拉。作为回报,委内瑞拉向加勒比共同体国家出口商品时可享受不低于最惠国的待遇。委内瑞拉已与墨西哥和哥伦比亚组成了“3国集团”,已制定了普遍降低关税的计划,以1992年墨西哥的关税和哥伦比亚与委内瑞拉于1994年签署、生效的双边协议为基点,决定从1995年1月1日起,墨西哥的关税降为35%,哥伦比亚和委内瑞拉的关税降为21%,剩下的关税将分成10等份,在10年内将关税降为零。

(4)附加关税和间接税

邮寄进口物品的税率为2%,空运、陆运和海运进口物品的税率为5%,价值超过1.5万美元的汽车,除收进口税外,再收60%的附加税,低于1.5万美元的汽车再收25%的附加税。

7.对外贸易管理及政策

委内瑞拉的进口渠道可分为四种主要形式:进口商行、委托代理商、直接进口商和分支商行或子公司。进口商行资金雄厚,一般自行负责进口,也可以在委托的基础上代表外国出口商。必须认真选择进口商或委托代理商。有名望、有设施或者技术合格证的商行能提供优秀代表。直接进口商包括大型零售商店或连锁店。委内瑞拉公司要求有专一的代表。一个公司既可作为制造商的代表经营,又可以是销售代理、重要的销售商、商人、批发商和零售商。要使委内瑞拉的合同有效,必须用西文书写或翻译成西文(如是信件,必须通过委内瑞拉领事批准才能使其合法化),所有的度量衡应为公制,以当地货币计价(在括号里也可注明相应外汇值),必须有1名律师的签名,而且必须经过公证。但许多委内瑞拉公司仍使用比较简单的合同。

(1)出口和出口收入管理

除了属于国计民生产品和政府划定的、涉及到公共利益的产品以外,对所有其他商品的出口都不实行管制。除委内瑞拉国营石油公司及其分支机构的出口收入以外,其他出口外汇收入无须办理结汇,并可以在同业拆借市场上自由出售。制品的出口采用退税的方式获得财政补偿。进料加工产品退税率为出口总额的2%,其他产品退税率为5%。国营石油公司和Ferroninera Crinoc公司对碳氢化合物和铁矿石的出口具有垄断权。

(2)进口和进口支付管理

出于环境保护、健康和国防等方面的原因,对于来自某些国家的进口实行许可证管理。制成品关税一般是按从价税方法计算,分为4档,最高对汽车征收25%的进口税,其次是15%、10%、5%。对于农产品和关税法第27章中规定的产品征收特别关税(包括矿产燃料、石油、石腊、蒸馏产品和沥青)。对关系到国计民生的几种消费品和完全为了组装目的的零部件进行免征关税。

除以上关税外,所有进口商品按照从价税计算法交纳海关服务费,其中对通过航空、海运和陆运进口商品征收5%的海关服务费,对邮政包裹征收2%海关服务费。对在海关货场存放超过12天的进口商品收取保管费。巴拉各纳工业自由区和马革瑞塔岛自由港享受包括免税在内的特殊关税待遇。

(3)出入境管理

中委两国政府签有互免签证协议,持外交护照和公务护照者可免签证。但途经第三国机场时最好携带协议文本备用。持因公普通护照者需提前4周申请签证,提供邀请函,照会上应注明访问目的和停留时间,需填写签证申请表格一张,交照片3张,申请过境签证需提供联程机票。另外,委内瑞拉航空公司不接受中国航空公司的机票,访委团组须注意不要在我国航空公司预订委内瑞拉航空公司班机的机票。

8.金融体系

委内瑞拉银行和信贷体系由财政部银行司、储蓄和信贷司、全国有价证券委员会、保险事业局等管辖下的各类银行、储蓄所、金融公司、证券交易所和投资基金会等金融机构组成。

目前,委内瑞拉的银行除中央银行外,还有46家商业银行(私人银行37家、外国银行5家、国营银行4家)、数十家抵押银行和金融公司。各银行和信贷机构的职能和简况如下:

中央银行

委内瑞拉中央银行是唯一代表国家的全国性大银行。中央银行同银行署和储蓄保障基金会一起组成全国银行监控体系。中央银行的主要职能是:发行货币;调节货币流通量;向商业银行提供贴现和再贴现贷款;规定和调整各类银行的利息率;为金融机构垫款;发行担保金证券;进行公共贷款;储存国家黄金和外汇,管理和监督外汇使用;了解全国物价及制定和公布有关全国经济情况的统计资料,每年出版全国的《经济通报》。

商业银行

主要的商业银行有“委内瑞拉银行”、“马拉开波银行”、“加拉加斯银行”、“外省银行”、“商业银行”、“拉丁银行”和“团结银行”等,这些银行均有大财团背景。商业银行的主要职能是对国家、私人企业和个人进行存款、放款和贴现。商业银行的业务活动各有侧重。如工业银行主要对制造业、建筑业等行业进行贷款;农牧业银行侧重向农牧业行业进行贷款;工人银行主要对城市住宅建设进行贷款。各商业银行由于其资产额、存款与放款利率不同,每个时期其业务状况也有区别。

抵押银行

抵押银行的主要职能是进行不动产担保和城市住宅建设的长期贷款。

委内瑞拉投资基金会

委内瑞拉投资基金会于1974年石油收入急增时成立,其主要作用是:把部分资金存入外国银行或向外国贷款,促进国际经济合作;支援国内经济建设,对国家重点建设项目进行投资。

其他金融机构

委内瑞拉建有庞大的储蓄信贷体系,全国约有260个储蓄所,其中近半数设在首都加拉加斯。委内瑞拉的股票市场很活跃,股票有价证券业务活动均在全国有价证券委员会指导和监督下进行。加拉加斯伊塔尔交易所在全国最有名望。委内瑞拉的保险事业也很发达,全国有80多家保险公司开展保险业务活动。

委内瑞拉各类银行和金融机构的存款和放款利息随国内外的情况经常变动。1989年实行对外开放后,各银行争相提高利率以吸收资金和储户,最高达70%。这也是委内瑞拉发生银行危机的原因之一。自1994年1月起,国家加强了对银行的监督,约有80%的商业银行和60%的保险公司实际上已掌握在国家手里。目前,政府已拟定了将这些商业银行和保险公司重新私有化的计划。

9.外汇管理制度

外汇管理机构

委内瑞拉的外汇政策由财政部、开发部、农牧业部、中央计划协调办公室、中央银行和投资基金会等负责人组成的委员会制定。自1989年3月起,实行自由浮动汇率,取消了优惠汇率。但自1994年6月27日起,卡尔德拉政府作出控制汇率的决定以制止资金外流、国币贬值和国际储备下降。并成立了由5名专家组成的“汇兑管理委员会”统一管理汇率。根据官方的法令,进入国内的所有美元都应按1美元兑169.75玻利瓦尔的汇价出售给中央银行,再由中央银行按1美元兑170玻利瓦尔的汇价销售。同时,加强了对外汇市场的管理,对出外旅游、经商和进口的用汇以及向境外人士汇寄的外汇等均作出了数量上的规定。但这一措施对外国投资没有影响。目前已有放松控制的迹象。

外国银行只能卖不是从中央银行获得的外汇。公众兑换外汇的唯一场所是交易所。允许交易所处理银行票据、硬币和旅行支票。

对外结算货币

委内瑞拉对外结算货币的种类没有具体规定。委内瑞拉与阿根廷、玻利维亚、智利、哥伦比亚、古巴、墨西哥、秘鲁、乌拉圭等国的外汇支付,可能通过委内瑞拉中央银行与这些国家中央银行相互开立的帐户进行结算。

10.资本输出、入管理制度

禁止外国人对石油、钢铁部门进行投资。新增投资不必经过国家投资监督署的事先批准,但事后必须到外国投资监督署进行注册。只要符合国家规定,无需经过批准,外国企业可以在委内瑞拉建立分公司,但必须在分司成立后60天内向外国投资监督署呈报。只要付清国内税款,对资本汇出不实行限制。以债务资本转换形式的投资在5年内不得汇出利润,并且在8年内资本汇出额不得超过12.5%。外国投资者可以购买卡拉卡斯股票交易所的公司股票,但必须在60天内通知外国投资监督署。

将官方债务转换为资本,既可以以直接投资方式转换,也可以拍卖形式转换。中央银行根据债务转换的贴现率。只有下述行业允许债务转换额超过1.5亿美元:石油、铝、纸张、旅游和基础设施。对旅游业以债务资本转换形式进行投资可以低于1.5亿美元(但不得低于5000万美元),并且必须是对建立五星级饭店进行投资。基础设施的最小投资额由总统确定。

将官方债务转换为资本时,必须将其中30%投资于指定的项目。旅游业必须将50%投资于指定的项目。基础设施投资没有限制,其他项目比例由总统确定。

为实现债务资本转换,中央银行使用本币或以本币表示的公债购买对外债务,购买债务的程序是将本币或本币公债存入投资者在委内瑞拉境内信托代理机构(通常在商业银行)开立的信托帐户上。信用发行机构有义务保证这一信托帐户的合理使用,并且按照投资项目的实施步骤使用帐户资金。为进一步确保资金的合理使用,投资者必须在信托代理机构中存入一笔保证金(相当于总投资额的5%),这笔保证金根据投资项目的实施进程逐步降低。

对私人外债转换为私人内债没有严格限制,这也可以通过同业拆放市场自由进行。

11.黄金管理政策

委内瑞拉的金币是法定货币,但不流通。居民在委内瑞拉可以以收藏或投资为目的,持有、购买和出售金币。允许指定外汇交易所、旅游者和公众自由进行金币、金制徽章和金块交易。商业银行之间以及商业银行与其他居民之间通常不做黄金买卖。货币金币的出口和进口,均通过中央银行。

进口非货币性质的黄金或者进口属于委内瑞拉法定货币的金币,都必须事先得到中央银行的批准。此外,有些情况下这些进口还需有由中央银行或发展部签发的进口许可证。中央银行允许私营出口商从事国内无法加工、而且在国外加工后将重新进口用于国内生产的金块的出口业务。

6. 俄哈蒙矿业投资环境分析

丰富的矿产资源是阿勒泰地区周边国家资源优势,构成了阿勒泰地区利用周边国家的资源基础。第一节和第二节将阿尔泰成矿带成矿背景、成矿地质条件及规律进行了阐述,并对阿勒泰地区周边国家的矿产资源勘查开发状况进行了分析研究。本节主要对周边国家的矿业投资环境进行分析,如果说资源基础是硬件的话,那么,投资环境、政策等就构成了阿勒泰地区利用周边国家矿产资源的 “软件”。只有将软硬件有机地结合起来,利用周边国家的资源才能更有针对性、更实际。下面分国别阐述。

一、俄罗斯

( 一) 矿业法律法规

2008 年 5 月,俄罗斯正式实施 《俄限制外资进入战略性产业法》。俄罗斯对外资进入涉及国家命脉的行业一直保持相当谨慎的态度,曾实施数条临时法律条例,但一直缺乏统一的立法进行调节,已有的法律并不具有系统性。新法规定 13 大类 42 种经营活动被视为战略性行业,限制外资进入。与矿业开发有关战略性行业为: 在联邦级地下资源区块内进行地下资源的地质研究或资源勘查开采。

战略性矿床标准为: 对联邦级地下资源公司的控股权不得超过 5%。据俄罗斯工业能源部的信息,战略性矿床 ( 油气田) 包括铀、金刚石、纯石英、镍、铌、铂族金属、钴、铍、锂、原生金 ( 储量在 50 t 以上) 、铜 ( 储量在 50 万 t 以上) 等放射性、有色金属和稀有及分散元素矿产; 石油 ( 储量在 7 000 万 t 以上) 、天然气 ( 储量在 500 亿 m3以上) 等能源矿产。

战略性矿床 ( 油气田) 的新标准,对油气田而言,要比以前规定的标准要低得多,因此,有相当数量的油气田列入战略性油气田,包括 30 个油田和 40 个气田。铜矿,包括乌多坎 ( Udokan) 在内的 3 个铜矿床列入战略性矿床。金矿,苏霍伊洛格 ( Sukhoy Log) 金矿列入战略性矿床。

按照新法律规定的标准,俄天然气工业公司、卢克石油公司、俄罗斯石油公司、苏尔格特石油天然气公司、鞑靼石油公司、秋明-BP 石油公司、阿尔罗斯矿业公司、诺里尔镍业公司等资源开采业巨头,包括电力部门地区电网组织及天然气分配领域的约 7 000 家公司和企业在内的天然垄断主体等都将被列入战略性企业,其数量将占所有行业半数以上,产值约占俄国内生产总值的 50% ~60%。

俄外资进入战略性行业的申请批准程序尽量简化,在联邦政府层面确定协调国家统一立场的协商程序,并对外资的进入和退出实行 “一个窗口”原则。审核层次高,若外资企业希望在按法律规定具有战略意义的相关公司或地下资源区块项目中取得10%以上的控股权,须向相关全权机构 ( 之前为向俄联邦反垄断署) 提交申请,并经由联邦安全会议牵头组成的跨部门专门委员会审核,俄总理将担任该委员会主席。如果认为该项目将威胁国家安全,申请将被转交政府审核,政府总理将有权做最后决定。正常情况下这一过程约为3 个月,特殊情况下该审核过程可顺延 3 个月。该法规定不涉及在法律颁布之前已经完成的交易,但所有持有俄战略性行业公司 5%以上股份的外国公司,必须将控股情况向俄政府备案。

俄加快新法的出台步伐是适应入世的需要,其指导思想是按照国际惯例尽量符合WTO 需要,同时考虑国内产业结构调整需要,尽量符合国家利益。新法律规定的行业和领域已为外资设限,将成为抵御外资冲击俄国内相关行业的市场保护措施之一。从国际矿业开发合作的角度讲,新法的实施对外商投资俄罗斯的矿业开发增加了难度。

( 二) 矿产资源税费政策

俄罗斯 1996 年 1 月 1 日生效的关于 “矿物原料基地再生产提成”的决议规定了地下资源使用权付费中的开采付费和矿物原料基地再生产提成。矿物原料基地再生产基金依照矿产品销售额的一定比率提取,不同矿种的比率不同,如油气 10%,铁矿 3. 7% 等 ( 表5-12) 。

表 5-12 俄罗斯矿物原料基地再生产提成比率

资料来源: 宋国明,国土资源部信息中心,国土资源情报,2002。

2002 年 1 月 1 日起,俄罗斯开始征收矿产资源开采税。取消了矿物原料基地再生产提成制度。矿产资源开采税的税率基本等于以前的矿物原料基地再生产提成的一半和矿产开采权付费的平均值之和。

俄罗斯联邦政府 2001 年第 926 号决议批准了新的矿产资源使用经常性付费 ( 相当于矿地租金) 的最低和最高标准。不同矿种有不同标准,大致范围是普查阶段为20 ~360 卢布( 77 ~1 385 人民币元) /km2; 勘查阶段为 800 ~ 20 000 卢布 ( 3 078 ~ 76 959 人民币元) /km2( 表 5-13) 。

表 5-13 2001 年俄罗斯不同矿种不同勘查程度经常性付费标准

资料来源: 宋国明,国土资源部信息中心,国土资源情报,2002。

二、哈萨克斯坦

( 一) 矿业投资相关法律法规

随着中国新疆阿勒泰地区利用哈萨克斯坦天然气资源的成功,需进一步对哈萨克斯坦矿业投资相关法律法规进行了解,为利用该国矿产资源奠定基础。参考有关资料,对 《资源法》、《税法》、《投资法》等相关法律法规进行阐述和解读。具体内容如下:

1) 加强国家对矿产资源的控制。哈萨克斯坦分别于 2004 年 12 月 8 日、2005 年 10 月14 日和 2006 年 12 月 29 日连续三次对 《资源法》 进行了修改和补充,分别引入了国家“优先 ( 购买) 权”和 “集权”的概念。主要包括对矿产品交易的优先权、对地下资源利用权转让的优先权、集权。地下资源利用者如果违反上述国家 “优先权”和 “集权”的规定,国家有权单方面撕毁合同。

2) 严格矿业权审批管理。 《资源法》 规定了地下资源矿业权转让过户程序,地下资源勘查开采权转让的审批部门和机构 ( 能源矿产部) ,矿业权转让批转程序,资源开采权期限及延期规定。如矿产资源勘查许可证有效期一般为 6 年,正常情况下,允许探矿权人两次延期,每次延期不得超过两年。采矿许可证有效期 25 年,若储量规模巨大的矿山,可签订有效期 45 年的合同,同时对申请合同延期时限作出规定。

( 二) 矿产资源税费政策

1. 企业税收

在哈萨克斯坦注册的企业,原纳税种类多达十几种,2009 年 1 月 1 日颁布的新税法,使企业税负有所减轻,企业所得税降幅最大,由之前的 30% 下降到 2009 年的 20%,到2011 年降到 15% ,几乎降了一半。其他税种均有不同程度的调整 ( 表 5-14) 。

表 5-14 哈萨克斯坦新旧税法税率对照表 ( 主要税种)

资料来源: 于新,哈萨克斯坦资源矿产投资相关法律简析,2009 年 12 月 8 日,驻哈萨克斯坦使馆经济商务参赞处。

2. 税收优惠

新税法几乎取消了以前所有对外国投资者的税收优惠政策。从 2009 年 1 月 1 日起只在固定资产折旧方面开辟了一个小优惠窗口,新税法对地下资源开采企业重新制定了固定资产的折旧标准。地下资源开采企业可在三年内对初始固定资产投资进行折旧。一是对于矿山开采企业,占初始固定资产50%的折旧费可根据矿山开采合同,在缴纳企业所得税时抵扣。二是对于石油和天然气开采企业,占初始固定资产30%的折旧费根据石油天然气开采合同,在缴纳企业所得税时抵扣。

3. 出口税及矿产资源开采税

对除石油和天然气以外的几乎所有出口产品免征出口关税。

1) 出口收益税。新税法取消了石油和天然气出口税,增加了石油和天然气出口收益税,税率根据石油和天然气的价格确定,价格越高,税率越高 ( 表 5-15) 。取消煤炭矿产资源开采税,征收 2. 1%的出口收益税。

表 5-15 哈萨克斯坦石油、凝析油出口收益税率表

资料来源: 于新,哈萨克斯坦资源矿产投资相关法律简析,2009 年 12 月 8 日,驻哈萨克使馆经商参处; 注: P <40 时,税率为零。

2) 矿产资源开采税。固体矿产征收额依据不同矿种而定,金属矿产一般为 0. 3% ~9% ,铬铁矿最高达 17% 。非金属矿产一般在 2% ~ 4. 5% 之间,宝石矿产税率高达 12% 。烟煤等矿产品的税率为零,出口的烟煤税率为 2. 51% ( 表 5-16) 。石油以原油年产量确定( 表 5-17) 。

表 5 -16 哈萨克斯坦矿产资源开采税税率

资料来源: 于新,哈萨克斯坦资源矿产投资相关法律简析,2009 年 12 月 8 日,驻哈萨克斯坦使馆经济商务参赞处。

表 5-17 哈萨克斯坦原油开采税税率表

资料来源: 于新,哈萨克斯坦资源矿产投资相关法律简析,2009 年 12 月 8 日,驻哈萨克斯坦使馆经济商务参赞处。

4. 企业用于投资的设备优惠

对于外国投资者来说,取消了税收优惠,但关税优惠条件仍然保留。根据 2003 年1 月 8 日通过的 《投资法》 的规定,凡与工贸部投资委员会签订了投资合同的外国投资者可以享受以下特惠: ①投资者进口生产用设备免关税; ②国家可以给予外国投资者以土地使用、房产、机械设备、计算机,测量仪器,交通工具 ( 小汽车除外) 等方面的一次性实体资助。

最近,“哈萨克斯坦含量”概念的提出为矿业企业提出的新的要求,采矿权人在矿产资源勘查开发过程中,要多用哈萨克企业生产的设备和原、辅材料,多使用当地公司提供的各种服务,多雇用当地员工。

可见,新资源法的修改,加强了哈萨克斯坦对国家矿产资源的控制。新税法根据国际市场调整了矿产品税种及税率,减轻了地下矿产资源开发企业的税赋,新税法几乎取消了以前所有对外国投资者的税收优惠政策,仅在固定资产折旧方面尚存一些优惠。

三、蒙古

( 一) 法律法规及政策

为吸引国内外资金尽快开发利用该国矿产资源,1997 年,蒙古国家大呼拉尔通过第一部 《矿产资源法》。2006 年 7 月 8 日通过了 《矿产法》新版,按新法规定,投资开发蒙古矿产资源的主要政策有如下 6 个方面: ①制定了战略性矿产的划分标准,明确了国家对矿产的参与条件和股比。加强了国家对矿产资源的控制与管理。②规范了许可证的发放和管理,增加了矿业经营活动的透明度。新法实施后,勘查和开采许可证由 2007 的 5 588 个减少到 2009 年底 3 659 个,减少 68. 41% ,勘查许可证和采矿许可证分别减少 76. 94% 和 39. 01% 。③缩短了矿产开采特别许可的总有效期限,提高了矿产资源开发相关费用的标准。④提高了签订投资合同的投资基数,增加了投资合同审批部门和环节。⑤突出保护自然环境的重要性,加大了对破坏自然环境许可证持有者的处罚力度,有利于遏制矿业开采和环境保护不和谐发展的局面。⑥充分照顾各级政府和各阶层的利益,合理分配矿产开发收益,有利于保持国家的协调统一和社会的和谐稳定。

新矿产法对中国勘查开发蒙古矿产资源产生了两个方面的影响。有利的方面是: ①蒙古法律的逐步完善为我投资蒙古矿产领域提供了更加透明、规范的法律环境。②新法对特别许可管理的规范将有效地避免特别许可的恶性炒作和企业之间的无序竞争。③国家对矿产资源的参与在某种意义上有利于推动中蒙矿业领域的合作。不利影响表现为: ①法律政策的不稳定性增加了投资的风险,借机疯狂炒作掠取外商持有的矿权。②提高了企业运营成本,缩小了投资利润空间。蒙古虽然地大物博、资源丰富,但是恶劣的自然环境、落后的基础设施 ( 包括水、电、交通、通讯等) 对矿产资源开发造成了很大的障碍。③提高了签订投资合同的门槛,使中国部分企业为此所做的努力前功尽弃。

2006 年蒙古国家大呼拉尔春季例会相继通过了一系列税法的修改草案、铜金暴利税法、新矿产法等法律,在蒙的矿产资源开发面临新的形势。中国企业应清醒地认识在蒙矿产资源开发的新形势,积极采取有效的应对措施。

( 二) 矿产资源税费政策

近年来,蒙古的地质矿产管理机构发生一些变化。2004 年矿产资源局和石油管理局合并,组建了蒙古矿产资源和石油管理局 ( MRPAM) ,该局隶属工业和贸易部,2009 年矿产与能源部成立,蒙古矿产资源和石油管理局 ( MRPAM) 隶属于矿产与能源部。使得矿产资源管理更加规范,国家对矿产资源的控制力也增强。

蒙古 2006 年颁布了新的矿物法,其主要内容是:

1) 许可证有效期将由 7 年延长至 9 年; 采矿许可证的最长年限为 70 年,资源补偿费调整到 5%。

2) 修改税法,减少所得税。取消双重收税,减少所得税,公司所得税从 30% 减少到25% 。增值税由 15% 降低到 10% ,再投资的 10% 抵扣企业纳税。

3) 立法引进了 “战略性矿产” 概念。将那些对蒙古经济、社会发展和安全具有潜在影响、或者在国际上具有巨大需求的矿产定义为战略性矿产。

4) 稳定投资者的协议延长年限。投资额在 5 000 万 ~ 1 亿美元的项目要签订 10 年期的协议; 投资额在 1 亿 ~3 亿美元的项目要签订 15 年的协议; 投资额超过 3 亿美元的要签订 30 年的协议。

自 2006 年以来,蒙古金和铜的生产经营接受暴利税管制。暴利税适用于如下情况:①当黄金价格高于 850 美元/oz,铜价高于 2 600 美元/t。②金矿和铜矿的矿区土地使用费和增值税按照国际最好的经验执行。③煤炭矿业公司必须支付 2. 5%的矿区土地使用税,但实际上,只有国有公司和大型私有公司全额支付。

7. 中亚-苏联地区投资环境风险分析

2.3.3.1 俄罗斯

俄罗斯面积1708万km2,人口约1.43亿。2009年,俄罗斯的石油产量为10.03百万桶/天,占世界总产量的12.9%(BP,2010)。

(1)政治经济风险

俄罗斯实行联邦制。苏联解体以来,俄罗斯政治局势逐步稳定。虽然有车臣分裂主义等问题,但是整体安全局势良好。

1992年初实施的大规模的经济私有化、经济自由化及过度紧缩的财政政策,把俄罗斯推上了由计划经济向市场经济转轨的快行道。俄罗斯经济在普京任内开始复苏。俄罗斯继承了苏联发达的重工业基础、雄厚的科技储备和高素质且相对廉价的劳动力队伍,跨入21世纪之后经济发展十分迅速。尽管俄罗斯希望大量引进外资,但是对战略性行业的外资投入设定了诸多限制。

俄罗斯的政治经济风险主要体现在:俄罗斯仍处在向市场经济转型的过程中,国内民众对转型当中获取暴利的阶层不满。

另外,近年来俄罗斯的极端民族主义有所抬头。

(2)勘探开发风险

俄罗斯对石油出口实行垄断,控制运输管道。国家控股的俄罗斯天然气工业股份公司和俄罗斯石油公司控制了俄罗斯大部分的石油和天然气资源,国有企业重新控制了俄罗斯的能源领域。

俄罗斯利用自身丰富的矿产资源,大力发展出口贸易。近年来,俄罗斯逐步取消了对独联体国家天然气出口的优惠价。俄罗斯同乌克兰、白俄罗斯等国的天然气争端也一直没有完全解决。俄罗斯的石油勘探开发对外合作采用两种形式:矿区使用费/税收制和产量分成协议。俄罗斯的油气储量十分丰富,但是,俄罗斯禁止外国公司进入其战略性油气田以及获得对俄罗斯本国油气公司的实际控制权。另外,虽然俄罗斯是世界上石油产量最大的国家,但是在石油价格形成机制当中的话语权很小。

2.3.3.2 哈萨克斯坦

哈萨克斯坦面积272.9万km2,人口约1500万。2009年,哈萨克斯坦石油产量为1.7百万桶/天,占世界总产量的2%(BP,2010)。

(1)政治经济风险

哈萨克斯坦于1990年独立。20余年来,政局一直比较稳定。

独立后,哈萨克斯坦经济发展迅速。

但“灰色清关”现象等常常导致中国公司的贸易损失。

(2)勘探开发风险

哈萨克斯坦油气对外合作主要有与国家石油公司共同组建合资公司、签订产量分成合同和签订勘探开发租让合同3种形式。实际采用的合同形式为矿区使用费/税收制的合资经营模式和产量分成合同。

8. 俄罗斯卢布暴跌的原因是什么

俄罗斯卢布暴跌主要是指2014年12月份的卢布大跌。美元对卢布汇率一度突破80的历史高位。其暴跌主要原因有以下几点:

1、国际油价的暴跌。油价大跌,Osakovskiy的分析认为俄罗斯2015年GDP可能出现1.5%的萎缩,同时俄罗斯2014年的通胀水平可能达到5%。
2、西方对于俄罗斯的制裁。由于俄罗斯的对克里米亚保持强硬态度,导致西方及美国不满。开始对俄罗斯进行经济制裁,主要是农产品和食品领域的制裁,同时冻结俄罗斯官员的资金。西方制裁也迫使俄罗斯的投资环境发生改变。制裁带来的风险不但对俄罗斯企业造成影响,还可能影响在俄罗斯投资的外资企业。
3、强势美元对新兴市场的影响。2014美元一度强势,世界只有美国存在加息预期,其余国家包括中国在内都是降息保增长,这一度促使美元强势,不仅卢布,黄金、白银,其他有色金属,能源产品因为美元强势也出现了大幅下跌。

各方面的影响导致市场对于卢布的担忧加剧,资本外逃的风险也将加大,投资者的恐慌情绪进一步升温,卢布的暴跌便在所难免。

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