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中国上市公司手册

发布时间: 2021-03-16 10:26:05

1. 企业宣传手册的详细内容

公司宣传手册内容
首先是公司简介,介绍公司的一些情况和公司文化。其次是公司产品,这部分的内容要很详细,尽可能丰富。有特点、有特色的产品以及主打产品有尽量多介绍。最后就是产品销售案例了,一般客户都比较看重案例。如果觉得内容不够,还可以加入对公司未来发展规划的蓝图描绘,让客户觉得你们公司很有发展潜力。

2. 高寻 《上市公司董事、监事及高管必备手册》

http://old.csrc.gov.cn/n575458/n870518/n1336254/4223547.html

关于订购上市公司高级管理人员用书的通知

http://book.ce.cn/ssjj/200801/15/t20080115_14227753.shtml

只有这些信息,基本上找不到下载的地方。

3. 上市公司信息手册

不需要买手册,财务报表网上全有:
【】金融界,有1994年以来的所有年报或摘要txt版
http://www.jrj.com.cn/
【】巨潮资讯-中国证监会指定信息批露网站,年报只有最近3年的
http://www.cninfo.com.cn/default.htm
【】和讯报表库
http://datainfo.stock.hexun.com/Statement/statement_Profession.aspx
【】上市公司年报和中报
如果这只股票是在深交所上市,你就进http://www.szse.cn/main/marketdata/Catalog_1110.aspx
如果这只股票是在上交所上市,你就进http://www.sse.com.cn/sseportal/ps/zhs/home.shtml

还有网站把财务数据整理出来:
【】和讯:A股公司的所有年度财务数据。
http://stockdata.stock.hexun.com/finance_report2_000002_2007-12-31.shtml
【】中国上市公司财务数据库
http://www.caigou.com.cn/netshow/E00000872/CP/9703.html
【】A股财务数据
http://stock..com/cn/fa.php?code=002134.sz&t=1
【】A股以往所有年份的财务数据
http://quotes.money.163.com/corp/1034/unit=1,radiobutton=radiobutton,start=1995-12-31,end=2006-03-31,code=600167,=%B2%E9+%D1%AF.html
【】A股上市公司简易财务数据,有图。
http://finance.stockstar.com/ar/f10-2.asp?code=000001
【】最新年报数据
http://data.eastmoney.com/bbsj/200812.html

4. 请问,有没有中国版的《穆迪手册》,就是介绍各上市公司方面的书籍

中国上市公司年鉴(2018)是目前最新版本,每年出版一次!中国的上市公司统计大全!

5. 。需要一套40页的VI企业手册

蚂蚁图库有什么整套的VI企业手册,推荐你去看看

6. 什么是公司组织手册

前言部分
编制《企业组织手册》的目的是便于新老员工能够在第一时间内及时具体的且具系统化的了解公司组织架构和业务管理流程或运营流程,从而更快捷的融入到公司,快速的上手工作。其作用是可以节省新员工进公司时的培训时间,以此降低培训成本。《企业组织手册》即可作为树立企业品牌形象,促进企业文化的建康发展与学习的工具,又体现出公司管理的合理化、科学化与正规化。
本手册由简正喜起草、制订。
本手册由公司领导审核并批示。
本手册解释权归属人力资源部。

正文部分
一、企业组织架构
1公司组织结构图
二、部门职能分解
1.职能分解表
序号 主导部门 负责人 职责范围说明

2.主要职能说明(每个部门的工作职责)
三、部门岗位设置
1.岗位设置表
序号 部门 岗位设置(个) 人员编制(人) 备注

2.岗位职责表(把每个岗位的职责表粘贴上去)
四、主要部门业务流程(可选填)
结论部分
《企业组织手册》是对企业组织的一个合理、科学的规划与架设,是进行企业文化宣呈的第一步。一个科学、合理与完善的企业组织,是促进企业发展的根本,是坚持企业价值理念的起点,是建立企业文化、企业方针与目标的方向之一。
因此编制《企业组织手册》对企业员工的职业规划、岗位职责、权限与任职要求的实施与管理以及员工对企业的快速融入和熟知了解等能起到立竿见影的效果;对企业的文化宣呈、品牌建立、组织架构、岗位与人员规划以及培训计划的实施等能起到事半功倍的作用。如果能够再结合《企业员工手册》和《员工业务指导手册》进行企业管理的组织实施与执行,那它便是促进企业整个管理体制与企业文化体系建设与发展的必选工具。

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