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内销上市公司

发布时间: 2021-05-04 17:57:14

1. 目前国内产品外销型上市公司有哪些

内销和外销的区别:

1、保税加工货物内销应经商务主管部门审批,加工贸易企业凭“加工贸易保税进口料件内销批准证”办理内销料件正式进口报关手续,缴纳进口税和缓税利息。

2、经批准允许转内销的保税加工货物属进口许可证件管理的,企业还应按规定向海关补交进口许可证件;申请内销的剩余料件,如果金额占该加工贸易合同项下实际进口料件总额3%及以下且总值在人民币1万元及以下的,免予审批,免予交纳许可证件。

3、注意:缓税利息计息期限的起始日期为内销料件或制成品所对应的加工贸易合同项下首批料件进口之日,终止日期为海关填发税款缴款书之日。

1、地域:内销是产品销往国内,外销是销往国外。

2、票据:外销要有外销发票,海关报关单,外汇核销单等。内销只是开具国内发票,包括增票。

4、对象:外销面对的客户是国外消费群体; 内销面对的客户是国内消费群体。

5、范围:外销只是围绕外商提供的产品进行生产,企业的产品单一,没有形成系列;内销则需要提供完善的产品系列供消费者选购。

2. 外贸转内销的企业 如何进行市场定位

2009年,外贸出口型企业面临更多的出口困境。外贸企业如何寻求继续生存和发展?面对外贸出口的种种压力,“外贸转内销”无疑是“寒冬”里的一棵救命稻草。 外贸与内销经营模式差异很大。外贸企业属于订单式生产,整个经营生产流程相对简单。企业只要有订单,能保证交货时间和产品质量,不需要投入大量的广告,利润也可“高枕无忧”。而内销则不一样,品牌的传播、渠道的拓展、消费者的需求、市场的开拓等等,都是必须要考虑的问题。并且内销的投入与产出很难在较短的时间内计算出来,这对于习惯了“生产可控,利润可控”的外贸型企业来说则是一个完全不同的概念。因此,“外贸转内销”表面上是市场地理位置的变化,本质上却是企业的一次脱胎换骨式的战略转型,关系着企业的生死存亡。 一、市场定位是成功的关键 准确的市场定位是外贸转内销成功的关键,要做到这点,企业必须明确回答三个问题:你想做什么?你能做什么?你打算怎么做? 1。你想做什么? 谋求转型的外向加工型企业在产生转型动意阶段,往往面临着两种选择:是围绕现有的业务启动国内市场,还是在国内市场选择新的业务。 在现实中,有的外向型企业是依据自身现有的外向加工业务来构想国内市场业务的,比如广州有一家外向型箱包公司,之前专门面向国外客户加工女式箱包,其老板杨先生想在启动国内市场时,依然围绕女式箱包这一业务做文章。 另有一些外向加工型企业在谋求战略转型时,希望跨行业转型,比如深圳仁合缘家居公司,它以前是对外加工手机配件的,去年年底该公司决定放弃原来的业务,改做防潮家居产品,现在它的四大系列智能防潮家具产品已经成功地在国内市场上市了。 两种选择都有可能成功,也都有可能失败。企业不能为了转型而转型,为了选择业务而选择业务。在思考转型业务时,应该着重考虑做这项业务能够给什么人群(目标市场)带来什么价值?只有那些能够为特定人群带来不同凡响的持续价值的业务,企业才可能得到相应的、持续的回报。 2。你能做什么? 这一问题是同上一个问题联系在一起的,它涉及到三个十分现实的方面:你能做出什么产品?你准备投入多少资金?你需要的人才从哪里来? (1)你能做出什么产品?这里所说的“产品”不是指随便找一种产品来做,也不是将现有的用于外贸的产品简单地投放到国内市场。每一个外向加工型企业本身都有现成的产品,问题在于这些产品是不是适合在国内市场销售。刚刚提到过广州的那位杨老板,他的公司是生产女式箱包的,他打算在国内市场销售同种箱包。但是,经过调研发现,这类女式箱包在国内中型以上城市根本不会有市场,因为用材、款式和做工都比较低档。这样的产品针对中国农村也不会有很好的市场,原因是各地的小商品市场已经充斥了大量相似的箱包。这样,杨先生的公司就面临着一个能力问题:他能生产出国内市场所需要的女式箱包吗?如果不能,他又能生产出什么适应国内市场需求和竞争的产品呢? (2)你准备投入多少资金?其次说资金投入问题。不仅拿出在国内市场适销对路的产品需要相应的资金投入(研发、设备、打样、研发人才),而且营销之前的市场调研、营销方案策划、品牌策划、终端形象设计、建设营销队伍,营销过程中的货品储备、机构设置、品牌宣传推广、经销商招募等等,都需要相应的资金投入。没有相应的资金投入,一切皆为妄想。在此值得一提的是,有的企业老板做国内市场的思维(暂且不谈是从哪里来的)还停留在上个世纪90年代早期阶段。他们往往只打算投入少量的启动资金,而指望在项目启动后“拿经销商的钱来维持后续运营和扩张”。这种想法不无道理,也有成功的案例,但是这种想法(赌法)稍有差失就会出现类似房地产行业的“烂尾楼”,一旦如此,早期投入的资源最终必将“打水漂”。因此,钱多、钱少都可以启动国内市场,但“赌”肯定不是好想法。 (3)你需要的人才从哪里来?最后说人才从哪里来的问题。这是外向加工型企业做国内市场的最大障碍。由于长期只接外贸订单,企业没有储备做国内市场的人才。理论上讲如果企业肯花钱的话,一定可以聘请到适合做国内市场的人才。但是,问题随之而来,外向加工型企业在准备做国内市场时,敢于花高薪聘请营销人才吗?据我所知,许多企业不愿意在国内市场营销人才方面增加投入,并出于其他考虑,它们往往第一选择是把原来做外贸的人才“转岗”到国内市场营销岗位上,这样做的效果可想而知。 另外有些企业虽然肯在聘请国内市场营销人才方面花钱,但由于决策者的经验主要在外贸加工领域,并不具备识别和驾驭国内市场营销人才的能力,往往错把“庸才”当成人才,最后受制于和受累于这些庸才。比如,一家位于东莞的鞋业公司为了做国内市场,2007年底聘请了一位曾经在可口可乐某区域公司担任过“品牌总监”的人担任国内市场营销总经理,结果这个“人才”只用了一年时间,彻底打破了该公司开拓国内市场的梦想:公司亏损800万元,市场压货1600万元。

3. (急急急 )由于营业执照分为内销和外销,医疗器械生产许证是否也分内销和外吗请高手指点!!

不分。医疗器械生产企业许可证只是内销需要。外销国内不管。但趋势是要管起来。换句话说,医疗器械生产许可和注册的目的是为了在中国国内上市销售。如果你销售到别的国家,一般来说需要满足那个国家的法规要求(国外OEM时只需要营业执照即可),但中国目前属于监管的空白地带。所以如果你给国外做OEM生产,只需要营业执照即可(广义上说需要技术监督局备案标准,只是理论上)。如果你以自己名义销售到欧盟国家,需要CE证书(2类以上),美国需要FDA批准或审查(无论哪类),其他国家一般要注册。

4. 海尔,格力,美的,九阳这四家上市公司,哪一家的股票更有成长潜力

这位朋友你好,回复如下:
根据你说的四家上市公司,从以往和未来业绩分析来看格力电器业绩更有保证,家电十二五规划中的节能主题将使节能技术突出的格力的行业龙头地位更加巩固。
十二五期间空调行业仍会保持高速增长,公司作为行业龙头之一将受益空调下乡量与内销比是所有大家电中最低的,农村市场还有很大的金矿可以挖掘,可以保障公司11年的家用空调的增量需求。
如果从价值投资主要关注上市公司的毛利率、净资产收益率和净利润增长率这三个指标研判。

5. 东台市有没有农业类的上市公司

如一楼所说,建设你亲自去考查一下,那边的农业在江苏省应该算是发展很好的

6. merior是什么牌子

是自行车品牌,叫美利达,
美利达自行车(中国)有限公司,系台湾自行车业界中第一家股票上市公司--“美利达工业股份有限公司”在中国大陆独资的子公司,公司始建于1990年,总投资额1228万美元,占地面积11万平方米,拥有一流的自行车生产线,采取比JIS 、CPSC、BS更严格的质量标准生产,年产量可达180万台,所生产的高品质系列山地车、公路车、仿山地车、跑车等行销全球30多个国家和地区,以及国内各主要城市,并已形成高效率的营销系统。于全国各主要城市设立的销售分公司均由美利达自行车(中国)有限公司100%投资设立,并于2000年9月成立内销总部,统筹国内自行车销售业务与分公司管理;期能经由产销分离与充分合作体系,深入了解市场与消费者需求,完善产品结构与销售体系管理,为客户与终端消费者提供最优质的服务。

7. 农药板块股票有哪些 相关上市公司一览

大成股份(600882) 华阳科技600532,新安股份600596.扬农化工600486,江山股份600389,华星化工002018,沙隆达000553,红太阳 000525,威远生化000803,钱江生化600796,湖南海利600731
上市公司(The listed company)是指所发行的股票经过国务院或者国务院授权的证券管理部门批准在证券交易所上市交易的股份有限公司。所谓非上市公司是指其股票没有上市和没有在证券交易所交易的股份有限公司。
上市公司是股份有限公司的一种,这种公司到证券交易所上市交易,除了必须经过批准外,还必须符合一定的条件。《公司法》、《证券法》修订后,有利于更多的企业成为上市公司和公司债券上市交易的公司。

8. 是否该从待遇不错的小工厂跳槽去上市公司

现在的单位老板待你不薄,如果有发展前途,可以继续干,如果前景一般,那就,快刀斩乱麻,早一点跳槽去上市公司,发展的空间大,机会要多一些。

9. 公用事业板块股票有哪些 相关上市公司一览

中秋假期前一交易日,农药股走势相当活跃,大成股份(600882)涨停,利尔化学(002258)、扬农化工(600486)等个股列于涨幅榜前列,俨然成为弱市中的强势板块。 首先,新的产业政策赋予农药板块很大的整合预期。工信部、环保部、农业部、国家质检总局日前联合发布的《农药产业政策》指出,中国已经成为全球重要的农药生产和出口国。但在农药工业快速发展中,存在重复建设严重、产能过剩、行业结构性矛盾突出、经营秩序混乱等问题,影响了农药工业的可持续发展。文件要求,到2015年,我国农药企业数量减少30%,国内排名前20位的农药企业集团的销售额达到全国总销售额的50%以上,2020年达到70%以上。可以说,该政策的出台,基本为农药企业通过兼并重组做强做大扫清了障碍。尤其是那些已经处于集中区的农业原药企业,将在兼并重组的过程中占据更多主动,在政策支持下迅速做大做强。目前符合以上要求的上市公司包括:扬农化工、新安股份(600596)、利尔化学、大成股份等。 其次,产业并购或将提速,推升农药股业绩成长速度。从当前农药行业的发展状况看,行业内部也在积极进行着产业并购。由于目前农药行业已进入到盈利低点,产能过剩的格局特别突出,很多农药生产商、经销商和零售商积累了大量库存,随着需求的下降,终端市场开始打起价格战,制剂产品更是出现大幅降价,农药产能过剩问题即将爆发,出口转内销更是加剧了国内竞争局面。而这一局面恰恰为农药产业的并购提供了极好的契机。 行业并购的盈利效应已经有所显现。今年上半年,在行业整体盈利低迷的困境下,部分上市公司的半年报数据却已体现出通过并购给公司带来的新增长点。农药制剂公司诺普信(002215)2009 年收购的兆丰年和中港泰富等品牌体系已成为公司重要的收入来源。目前利尔化学正在积极推进对江苏快达农化的重组工作,此举不仅符合产业政策导向,也有助于两者发挥协同效应,扩大市场份额。而华邦制药(002004)近期拟吸收合并北京颖泰嘉和科技股份有限公司,后者在国内农药行业的研发、生产模式、销售渠道等方面均具有领先优势,合并后将具有高速成长的潜力。 综上所述,目前农药股的基本面在发生积极而乐观的变化,产业并购或成为未来市场关注的焦点。在操作中,建议投资者积极关注已有并购先例的个股,如诺普信、华邦制药、利尔化学等。同时,农药行业中的制剂、农药中间体等细分产业,也面临一定的乐观发展前景,因为此类细分产业的龙头企业受益于我国高效、低毒的农药发展取向,且行业集中度和技术进入门槛较高,可以充分分享产业发展的红利,典型代表为长青股份(002391)等。

10. 新能源股龙头有哪些

1、新能源板块龙头:天威保变 600550

天威保变 600550:经上海证券交易所同意,于2001 年1月12日通过上海证券交易所交易系统以上网定价的发行方式向社会公开发行人民币普通股(A 股)6,000 万股。

2、新能源板块龙头:丰原生化 000930

丰原生化 000930:是一只A股证券,经营范围主要有食品添加剂生产、经营,燃料乙醇、食用酒精生产、储存等。

3、新能源汽车电控龙头:万向钱潮000559

万向钱潮涉足新能源汽车动力总成,拥有电控、电机、电池较为完整的产业链和产业化规模,是国内较为优质的新能源汽车动力总成供应商。

4、新能源汽车电机龙头:宁波韵升600366

利用开发磁性材料的优势主攻汽车电机产品,新能源汽车所需磁钢是公司在高新钕铁硼应用领域的重大拓展,可取得巨大收益。公司参股的上海电驱动有限公司专门从事新能源汽车用电机系统研发和生产,是该细分领域的龙头企业。

5、新能源汽车电池龙头:中信国安000839

公司非公开发行股票募集资金将全部用于是中航锂电建设锂离子动力电池项目,作为国内顶尖军工研发机构的子公司,其锂离子动力电池产品广泛用于电动车、机车、储能等民用电源领域。

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